来自 CNCF 的博客，最初由 Luca Galante 发表在 Humanitec 的博客上。
2022 年是平台工程爆炸性的一年。 PlatformCon 2022 是有史以来第一次由/为平台工程师举办的会议，吸引了超过 78 个社区提交的演讲和 6000 名与会者。平台工程在 The New Stack 上风靡一时，并引发了关于 DevOps 未来的激烈辩论。
仅在 2022 年，Platform Engineering Slack 社区在全球的从业者就从 1000 人增长到 8000 多人。平台工程出现在 Garnter 的 2022 年技术成熟度曲线中，并被命名为 2023 年的顶级技术趋势。
但这仅仅是开始。以下是我对接下来会发生什么的预测。
来自 Kognic 的 Jessica Andersson 的 KubeCon Talk 或 PlatformCon 演讲已经有了足够的迹象，对平台工程计划的综合案例研究已经有很高的需求。随着更多组织平台的成熟，我希望我们会看到更多此类资源与社区共享。我经常看到有关如何启动平台项目、开始构建、在整个组织中推广平台、确保采用等问题。因此，更多的案例研究将在 2023 年得到更大的发展！
平台组织可以使用大约 2000 种云原生环境中的工具，弄清楚需要什么样的工具组合是一项艰巨的任务。到 2023 年，我认为我们会看到更多的标准和参考实现与社区共享并获得关注。避免采用不符合组织需求的技术仍然是一个挑战，因此组织仍然需要进行用户研究并定期征求反馈。组织应将其平台产品视为满足其开发人员独特需求的地方。
DevOps 工程技能的需求量仍然很大，但与它们相关的职位名称可能会有所不同。像这个 Reddit 线索中的对话表明工程组织重新关注改善开发人员体验，特别是通过构建或改进内部开发人员平台。 Humanitec 的平台工程现状报告显示，许多拥有 DevOps 工程师头衔的人已经在构建平台。随着平台工程意识的增强，我预测这些头衔会发生变化，以更准确地反映这些人的职责。
“左移”的运动迫使开发人员对数量不断增加的复杂工具和工作流有端到端的理解。通常，这些工具以基础设施为中心，这意味着开发人员必须关注运行其工作负载的平台和工具。当设置涉及许多因环境而异的技术和工具时，以基础设施为中心的方法会增加很多认知负担。诸如动态配置管理和评分之类的东西旨在抽象出一些复杂性并减轻开发人员的认知负担。
像 Backstage 这样的解决方案使用起来仍然非常复杂。这为 Port、Compass、Cortex 等管理和支持的替代方案创造了一个巨大的机会。很难说 Backstage 是否会变得更容易使用，或者付费替代方案是否会占据主导地位。但随着服务目录逐渐成为内部开发人员平台不可或缺的 UI 组件，它们必须变得更加用户友好。
2022 年对于平台工程社区来说是开创先河的一年。首届 PlatformCon 为社区驱动的网络研讨会、现场研讨会和 PlatformCon 2023 奠定了基础。随着平台工程越来越受欢迎，平台从业者对资源和见解的需求将越来越大。社区已准备好促进和扩大这些对话，我迫不及待地想看看 2023 年的下一步发展。
你觉得我的列表怎么样？我错过了什么吗？在 Twitter @luca_cloud 上让我知道。而且，如果您正在寻找更多平台工程资源，请查看有史以来第一份平台工程状况报告。它包含任何平台工程师都不应错过的关键统计数据和见解。同样可以订阅 https://yylives.cc/ 和公众号：
