随着行业发展，财务效率只会变得越来越重要；现在掌握这些以成本为中心的措施将会带来丰厚的回报。
译自 We Need to Cut Down on Cloud Waste in 2025，作者 Devnag Padavala。
让我们面对现实：预算紧张，我们都在努力避免可怕的裁员。任何类型的浪费都是预算杀手；消除浪费已成为重中之重。云浪费是一个明显的罪魁祸首，那么我们如何识别、根除并在未来制定策略以避免它呢？
成本优化是我们工作的核心，但我们也需要保持用户体验、应用程序性能和服务级别期望 (SLE) 并行工作。在寻求减少浪费的同时，我们不能牺牲可靠性，找到这种平衡对于在预算紧张的情况下执行我们的工作至关重要。
云计算在工程和技术创新中变得越来越重要。在过去几年中，大约60% 的企业数据存储在云中，而且这一比例还在增加。AI 的采用进一步激增了云的使用和成本，因此 FinOps 变得越来越突出也就不足为奇了。
然而，随着成本上升FinOps 的作用变得更加复杂，并且优化压力也越来越大。毕竟，浪费并不是一个新问题，但由于许多因素（例如越来越多地使用多个环境和提供商）的影响，它变得越来越复杂。那么，我们如何开始应对这个日益紧迫的问题呢？
找出问题领域是消除它们的的第一步。首先，我们需要执行系统审核。部署可靠的监控器来跟踪正在使用的资源数量以及哪些服务器经常处于空闲状态或超负荷状态。从资源的角度进行评估可以清晰地描绘出我们必须掌握的局面。
接下来，我们需要从数据角度来处理这个问题。监控入口（进入云环境的数据）和出口（离开云环境的数据）成本对于管理云支出至关重要。有几种云监控工具（例如AWS CloudWatch和 Azure Monitor）和应用程序监控工具（例如 Dyantrace 和 Datadog）可用于监控成本和基础设施指标。
最后，实施成本和使用情况警报，以提醒我们注意重大波动。一旦我们了解了资金从哪里流失，我们就可以开始堵住这些漏洞。
积极主动是明智的云管理中最关键的方面之一。我看到的最常见问题之一是组织接受标准化的云套餐并开展业务。即使是在其他领域采取重大措施的组织，当他们发现整体支出并未得到优化时，也会感到惊讶。在大多数情况下，接受标准套餐并不值得节省的时间。选择定制并选择适合通过审核发现的需求的正确容量大小。标准化是一条简单的道路，但往往会留下未使用的资源。
采用多云策略正在成为新的标准。此策略提供了许多好处，包括灵活性和创新性以及成本优化。就成本效率而言，任何提高定制化的方法都是一个胜利。
这其中的核心是需要调整我们的思维方式。由于FinOps 相对较新，很容易认为我们已经处于创新的关键时刻，并在我们的战略中变得被动。但是，我们必须拒绝接受现状，并不断检查我们的流程和使用情况。
尽管拥有适当的技术方法，但管理经济高效的云系统可能是一件非常头疼的事情。一个可能导致并发症的非技术问题是缺乏流畅的协作。FinOps 与许多技术领域一样，越来越依赖团队合作。在许多团队之间工作，FinOps 需要所有相关方进行沟通和协调，这很容易被打乱。 优先优化团队合作和清晰沟通，可以缓解日常工作中不必要的负担。发起更多例会，实施沟通标准，选择合适的协作平台，并检查误解最常发生的地方。良好的协作是任何良好运营的基础，FinOps 也不例外。
与许多业务部门一样，FinOps 也经历了快速发展，并正朝着进一步变化的道路稳步前进。DevOps 催生了 FinOps，而 AIOps 及其他技术正等待着在未来出现。随着行业发展，财务效率只会变得越来越重要；现在掌握这些以成本为中心的措施将带来丰厚的回报。预报有阴天；确保你带了雨伞。